APPROCCIO E SERVIZI
Trasformare imprese fondate sul saper fare.
Una Maison per scelta: selettiva nei mandati, rigorosa nel pensiero e guidata personalmente dalla sua fondatrice, abbastanza vicina all’esecuzione da rendere il cambiamento reale.
È pensata per i momenti in cui la posta in gioco è alta e chi guida l’impresa ha bisogno, insieme, di visione e di azione.
CON CHI LAVORA MAISON GRIMAZ
Pensata per le vere svolte.
Un’impresa sotto pressione finanziaria, una trasformazione che si è arenata, un cambiamento strutturale troppo importante per sbagliare. Non sono incarichi di routine, e Maison Grimaz non li affronta come tali.
Imprenditori e famiglie
Aziende familiari e PMI che si preparano all’ingresso di un nuovo socio, scelgono di proseguire in autonomia o affrontano il passaggio generazionale.
Consigli di amministrazione,
amministratori delegati e management
Alla guida di una trasformazione.
Investitori
Che sostengono imprese con l’obiettivo di creare valore duraturo.
Leader di gruppi e divisioni
In gruppi industriali internazionali, di fronte a cambiamenti strutturali tra Paesi, stabilimenti e business unit.
AFFINITÀ SETTORIALE
Le manifatture su cui contano i grandi nomi.
Maison Grimaz ha un’affinità particolare con le imprese industriali e tessili della filiera del lusso e del premium: la rendono possibile, ma raramente compaiono sulle sue passerelle o nelle sue campagne.
Tessile industriale e manifattura
Competenza tecnica, eccellenza operativa e presenza internazionale, al servizio dei marchi del lusso e del premium su larga scala.
Tessile premium e alto artigianato
Dai lanifici e dalle tessiture alle sartorie su misura: un saper fare eccezionale e l’ambizione di evolvere per la generazione che verrà.
Prodotti ingegnerizzati e manifattura premium
Dove eccellenza tecnica e tradizione creano un valore distintivo e difendibile.
Un’affinità che nasce dall’esperienza diretta, non da un’aspirazione.
Maison Grimaz resta aperta ad altri settori quando la sfida, e la possibilità
di fare la differenza, lo giustificano.
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IL METODO MAISON GRIMAZ
Un approccio umano alla trasformazione strategica.
01
Ascoltare
Comprendere l’impresa, la sua storia, le sue persone e la vera domanda dietro l’incarico, prima di proporre qualsiasi cosa.
02
Chiarire
Distinguere i sintomi dalle cause. Stabilire fatti, priorità, vincoli e che cosa significhi davvero il successo.
03
Decidere
Definire le scelte strategiche, la governance e le priorità necessarie per andare avanti.
04
Trasformare
Lavorare con l’organizzazione fino all’esecuzione — non a bordo campo, ma abbastanza vicino alla realtà da far accadere il cambiamento.
05
Trasmettere
Trasferire competenze, responsabilità e fiducia, perché l’organizzazione possa proseguire senza dipendere da Maison Grimaz.
DALLA CHIAREZZA ALL’ESECUZIONE
Ogni mandato nasce dalla situazione, non da un prodotto standard.
Governance e leadership
Advisory al consiglio di amministrazione
Affiancamento al vertice
Governance familiare e passaggio generazionale
Processi decisionali e allineamento
Creazione di valore e trasformazione
Trasformazione e modello operativo
Turnaround & performance
Integrazioni e carve-out
Preparazione alla cessione
Digitale & AI
COME NASCE UN INCARICO
Diagnosi e roadmap
Un’analisi mirata della situazione, che si conclude con scelte strategiche chiare e un piano per fasi.
Trasformazione e Temporary Management
Un programma di trasformazione o un mandato di Temporary Management, accanto all’organizzazione fino all’esecuzione — anche per conto di investitori.
Board e advisory continuativa
Un ruolo continuativo come consigliere di amministrazione o amministratore indipendente, oppure di affiancamento al vertice, con una cadenza strutturata.